[经济类] 哈佛管理技能培训教程（上）

《哈佛管理技能培训教程》总目 引 言 　　<BR>□ 追求卓越——哈佛职业经理人生设计通则 第一单元 哈佛经理职业素质 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理的个人魅力　　<BR>□ 第二章 哈佛经理的心理分析　　<BR>□ 第三章 哈佛经理的心理完善　　<BR>□ 第四章 哈佛经理的角色转换　　<BR>□ 第五章 哈佛经理的思想观念　　<BR>□ 第六章 哈佛经理的健康体魄　　<BR>□ 第七章 哈佛经理的自我管理<BR> 第二单元 哈佛经理知识修养 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理的经济知识　　<BR>□ 第二章 哈佛经理的管理知识　　<BR>□ 第三章 哈佛经理的科技知识　　<BR>□ 第四章 哈佛经理的交往礼仪<BR> 第三单元 哈佛经理的能力 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理的能力素质　　<BR>□ 第二章 哈佛经理的语言能力　　<BR>□ 第三章 哈佛经理的战略决策能力　　<BR>□ 第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力　　<BR>□ 第五章 哈佛经理的用人能力　　<BR>□ 第六章 哈佛经理信息处理能力<BR> 第四单元 哈佛经理的谋略 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理领导哲学　　<BR>□ 第二章 哈佛经理价值理论　　<BR>□ 第三章 哈佛经理主观意识　　<BR>□ 第四章 哈佛经理思维方法　　<BR>□ 第五章 哈佛经理现代谋略<BR> 第五单元 哈佛经理领导权力 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理权力运用　　<BR>□ 第二章 哈佛经理施控与被控　　<BR>□ 第三章 哈佛经理权力管理　　<BR>□ 第四章 哈佛经理权力转移　　<BR>□ 第五章 哈佛经理人事策划标准　　<BR>□ 第六章 哈佛经理组织管理标准<BR> -------------------------------------------------------------------------------- <BR>陆续我们将推出以下《哈佛管理技能培训教程》系列e书： <BR>第六单元 哈佛经理管理方法与技巧 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理常用管理方法　　<BR>□ 第二章 哈佛经理管理三论　　<BR>□ 第三章 哈佛经理决策技巧　　<BR>□ 第四章 组织管理与系统运筹　　<BR>□ 第五章 团队激励与组织凝聚 <BR>第七单元 哈佛经理工作检测 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理职责检测(一) 　　<BR>□ 第二章 哈佛经理职责检测(二) 　　<BR>□ 第三章 哈佛经理职责检测手册(一) 　　<BR>□ 第四章 哈佛经理职责检测手册(二) <BR>第八单元 哈佛经理时间管理 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理的时间管理　　<BR>□ 第二章 哈佛经理时间管理通则　　<BR>□ 第三章 哈佛经理时间管理方案 <BR>第九单元 哈佛经理业务管理 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理的产品管理　　<BR>□ 第二章 哈佛经理的质量管理　　<BR>□ 第三章 哈佛经理项目开发管理　　<BR>□ 第四章 哈佛经理的营销管理　　<BR>□ 第五章 哈佛经理的国际营销管理 <BR>第十单元 哈佛经理的谈判能力与技巧 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理谈判通则　　<BR>□ 第二章 哈佛经理谈判技巧　　<BR>□ 第三章 哈佛经理谈判分析 <BR>第十一单元 哈佛经理会议手册 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理会议通则　　<BR>□ 第二章 哈佛经理会议要点　　<BR>□ 第三章 哈佛经理会议准备　　<BR>□ 第四章 哈佛经理会议问题分析　　<BR>□ 第五章 哈佛经理会议处理方案 <BR>第十二单元 哈佛经理公关艺术 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理公关艺术　　<BR>□ 第二章 哈佛经理公关调研　　<BR>□ 第三章 哈佛经理公关方法　　<BR>□ 第四章 哈佛经理公关程序　　<BR>□ 第五章 哈佛经理形象设计　　<BR>□ 第六章 哈佛经理CI设计　　<BR>□ 第七章 哈佛经理广告企划 <BR>第十三单元 哈佛经理弊病诊治 　　<BR>□ 第一章 哈佛经理弊病诊治通则　　<BR>□ 第二章 哈佛经理弊病诊断　　<BR>□ 第三章 哈佛经理诊断病例　　<BR>□ 第四章 哈佛经理治疗方案 <BR>结束语 　　<BR>□ 哈佛经理法则 <BR>